一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

開拓資金(全稱:中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金)是指國(guó)家財(cái)政用于支持中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與活動(dòng)的政府性預(yù)算基金和地方財(cái)政自行安排的專項(xiàng)資金。 為鼓勵(lì)中小企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用,自2001年起,國(guó)家正式設(shè)立 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金”,該項(xiàng)政策以廣大中小企業(yè)為扶持對(duì)象,專用于支持中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的各種活動(dòng)。原外經(jīng)貿(mào)部(現(xiàn)商務(wù)部)和財(cái)政部于2001年聯(lián)合頒布《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金管理(試行)辦法》和《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金管理辦法實(shí)施細(xì)則(暫行)》,對(duì)市場(chǎng)開拓資金的相關(guān)政策作出具體規(guī)定。2006年中小企業(yè)國(guó)際...

外貿(mào)推廣，別再這樣群發(fā)郵件了！ 大家都經(jīng)歷過寫Email石沉大海的情況吧，群發(fā)郵件這種做法首先客戶回郵件的概率很低，其次毀公司的聲譽(yù)和形象。 那么該如何寫好第一封詢盤呢，我就用我們公司BOSS教我的，寫出來和大家分享。 第一：客戶要自己一個(gè)一個(gè)去找，收集客戶的信息。不要公司給你一張幾百個(gè)郵件地址的表，你就拿來到郵件群發(fā)軟件里，用自己寫好的一封固定的郵件版式群發(fā)。 第二：找到的客戶，進(jìn)行歸類，然后從它的網(wǎng)站中去判斷它是一個(gè)什么公司，自主品牌還是經(jīng)銷商等等。然后得出你的結(jié)論，它需要我給它什么，它想了解什么。只有這樣判斷之后，你寫出來的郵件，讓它看到之后就會(huì)覺得：你對(duì)他們很了解，你很用心...